2025年2月25日下午，伟德bevictor在厚德楼B101召开了2025年期初教职工大会。伟德bevictor副经理杨磊；副经理陈晓坚、蒋明、李明；经理助理黄功翔、湛素丹，以及公司全体教职工出席会议，会议由副经理杨磊主持。
会议伊始，杨磊副经理首先对公司2024年的工作进行了全面总结，并对2025年的工作进行了详细部署。他指出，2024年公司在团队建设、教学科研、团队队伍建设等方面取得了显著成绩，特别是在合格评估、硕士点建设、产教融合等方面取得了重要进展。展望2025年，他强调这是公司发展的关键一年，并明确提出了六大工作重点：一是合格评估目标，要对标合格评估，形成规范性的工作习惯，确保再保底工作100%达标，同时在特色项目、科研成果、社会服务等方面突出亮点，强化“一院一品”工程。二是团队建设，计划建设1-2个省级一流专业，实现20%专业课程对接产业真实项目，并在科研项目和论文发表上取得新突破。三是团队队伍建设，将进一步优化团队结构，提升教师技能水平，培养并获取行业认证的双师型教师，同时选派教师赴海外研修。此外，公司还将继续深化产教融合工作，计划建立文创产业公司，依托动漫游戏产业公司和文创产业公司实现更多教学成果转化，并推动项目落地和专利申报等工作。在数字化教学方面，公司将构建数字化教学平台，融合前沿技术工具，提升教学效率与员工实践能力，包括建设多个实验室和线上平台。最后，关于加强实习基地建设，公司将确保至少16家教学实践基地正常运行，并计划激活和新建多个实习基地，特别是重点建设动漫游戏产教融合实习基地，以供合格评估专家走访。通过这些举措，公司将进一步提升整体办学水平，推动高质量发展。
随后，蒋明副经理就新学期的教学工作进行了详细部署。他同样强调公司公司合格评估重要性，教学工作将继续以合格评估为核心，确保试卷、毕业设计、课堂教学等环节的质量控制。蒋副经理还介绍了公司在课程建设方面的进展，特别是合格课程、融合课程和一流课程的三层塔式结构，并鼓励教师积极参与课程建设，提升教学质量。他还特别提到，公司将继续推进数字化教学平台的建设，提升员工的实践能力，推动教学与产业的深度融合，并强调教师应积极引导员工参与学科竞赛，提升员工的创新能力和实践能力。
李明副经理则就学科竞赛与中国美术家协会广东创作中心方面的工作进行了总结与展望。在学科竞赛方面，她介绍了多项教育部认可的竞赛，并强调公司将全力支持师生参赛，积极报销报名费用。同时亦计划组织教师培训，鼓励教师自我提升。在美术馆工作方面，她详细介绍了2025年的展览计划，包括劳动教育课程展、毕业设计展等。总体而言，李副经理强调了公司在竞赛和展览方面的支持与规划，旨在通过丰富的展览活动提高员工的实践和创新能力，从而提升公司之学术与艺术影响力。
陈晓坚副经理围绕科研、产教融合和创新创业三大板块进行了总结与规划。他指出，当前科研存在项目结构失衡、顶尖成果稀缺和教师参与度不均的问题；产教融合方面的合作深度不足、资源整合低效、成果转化有限；创新创业则面临项目覆盖面窄、成果转化率低和资源整合能力弱等挑战。为此，公司提出2025年重点攻坚方向：科研方面将组建跨学科团队攻坚国家级项目，设立预研基金提升成果质量，同时联合企业推动产学研协同；产教融合方面则构建“三级联动”合作体系，深化校企合作，还要加大培养双师型教师，拓展实习基地；创新创业方面将积极培育竞赛团队冲击A类项目，举办“设计创客路演日”加速创业孵化，开放公司资源助力项目落地。这些举措旨在全面提升公司的科研实力、产教融合水平和员工创新创业能力。
会议最后，杨经理作总结讲话。他号召全院教职工以饱满的热情、踏实的精神、坚定的信心，迎接新学期的挑战，推动公司公司产品质量的全面提升，开创公司工作的新局面。杨经理还代表公司向全体教职工表达了新学期的问候与衷心感谢。此次会议的召开，为公司2025年的工作指明了方向，全体教职工将以更加积极的态度和饱满的热情投入到新学期的各项工作中，共同推动伟德bevictor的高质量发展。
